Pilotage mensuel
Un point chaque mois sur vos indicateurs clés, avec un tableau de bord lisible, construit pour votre activité.
- Tableau de bord personnalisé
- Revue des encaissements et décaissements
- Alertes avant les échéances sensibles
CPM accompagne les dirigeants de petites et moyennes entreprises dans le pilotage de leur trésorerie, de leur rentabilité et de leurs financements. Un rendez-vous chaque mois, un interlocuteur unique, des décisions prises sur des chiffres à jour.
Chaque mission démarre par un diagnostic de votre situation. Vous ne payez que ce dont votre entreprise a besoin.
Un point chaque mois sur vos indicateurs clés, avec un tableau de bord lisible, construit pour votre activité.
Prévoir les creux avant qu'ils n'arrivent : plan de trésorerie glissant, relance des impayés, négociation des délais.
Savoir ce que rapporte réellement chaque activité, chaque chantier, chaque client, et agir sur les marges.
Préparer un dossier solide avant de rencontrer votre banque : prévisionnel, argumentaire, comparaison des offres.
Pas de mission floue ni d'engagement à rallonge : quatre étapes, dans cet ordre, avec un livrable à chaque fois.
Deux heures dans votre entreprise pour comprendre l'activité, lire les derniers bilans et repérer les urgences.
Un document court : trois à cinq priorités chiffrées, un calendrier, et le coût de l'accompagnement, sans surprise.
Le rendez-vous du mois : tableau de bord à jour, décisions à prendre, actions engagées depuis la dernière fois.
Tous les trois mois, on mesure le chemin parcouru et on ajuste le plan. Vous restez libre d'arrêter.
Après un long parcours en gestion et en comptabilité au service des entreprises, Christophe Lavefve a créé CPM pour offrir aux dirigeants de TPE et PME ce qui leur manque le plus : un regard extérieur régulier sur leurs chiffres, et un interlocuteur qui s'engage dans la durée.
La promesse de CPM tient en une phrase : vous consacrez votre énergie à votre métier, et vous savez à tout moment où en sont vos finances. Le rôle du conseiller n'est pas de remplacer votre expert-comptable, il travaille avec lui : l'un établit vos comptes, l'autre vous aide à décider avec.
CPM s'appuie sur un réseau de partenaires spécialisés. Chacun intervient dans son domaine, vous gardez un interlocuteur unique.
Artisans, commerçants, exploitants, PME industrielles ou de services : CPM intervient directement dans vos locaux. La proximité n'est pas un argument marketing, c'est la condition d'un suivi qui colle au terrain.
Trente minutes au téléphone ou dans votre entreprise pour comprendre votre situation. Vous repartez au minimum avec un avis honnête sur vos priorités.